V筆記

最近...
幾乎打開網頁或報紙
三天兩頭都有xxx裁員...緊縮預算...失業...等相關報導...
我想...就算是心不慌的人
也很容易因為這樣心情受到波動...
這樣的情況
讓我想起了一本書

<<當和尚遇到鑽石>>

這本書當初是一個朋友送我的
後來～我又買了三本送人！
曾有一段時間
它是固定在我包包裡
不定時的被拿出來溫習...

其實，嚴格講起來，它在書店是被分類在"宗教類"
而且的確，書裡講的是佛學裡“空“的概念與應用

作者不但是佛學博士，同時也是國際鑽石行業的高階經理人
一邊是修行者，同時也是最奢華的行業經營者...

青蛙會連想到這本書
是因為書中其實有舉例到～
如果一般企業遇到不景氣或是不賺錢，第一個反應，都是裁員或緊縮各方預算甚至縮減員工福利...
這些舉動，往往不是最佳的良方～

【事件的本身，沒有好壞對錯！感受度而已！】
當大家感受到“不景氣耶！少花錢好了...“ 或是“現在不適合投資“...
很多時候，並非切中問題的本身，而只是企業主或是個人的感受度...
感受度有多層面，社會觀感、周遭人事物的發展、人云亦云等等...
但是事件的本質，卻是要一顆客觀明理的心去面對！

舉例來說
“不景氣“是大環境的氛圍...也是正在發生的事！
但是每個人的感受度不一樣...
健保局員工：不景氣？也是啦！今年“才“領3.6個月...
中油員工：恩～還可以！有4.8個月
電視台員工：有沒有年終還不知道...
夜市小攤：看人潮就知道...
算命攤：恩...大發利市...
幾家歡樂幾家愁
但是事件的本身，並無好壞對錯！它只是“事件“！
如果能夠撇開感受度的影響
去正視“事件“，才有可能找到解決之道...

“為什麼裁員會裁到你？不夠認真？被利用的價值不夠？重要性不夠？平常太混？“
“為什麼生意會不好？怪罪於大環境還是你的經營方式沒有隨著應變？“
“為什麼要裁員？平常太浪費人力？部門效能沒發揮到極致？更賺錢的方式是用節流來凸顯？“

看透問題的本身！這就是“空“的含意～我的解讀是如此！

一直以來，朋友都覺得我悲觀...
因為我老是設想一些不好的角度
我常笑笑的說：對呀！我是悲觀了點！
其實我是懶得解釋...
我常提醒自己“空的本質“，最好能做到“勝不驕敗不餒“
目的就是為了讓我自己以平常心去面對與解決問題
當然調整的過程不免在過度自信與過度自卑中徘徊
好處卻是自己的心態隨時都抱持著；我已經盡了努力了，真的不行我也沒辦法！
壞處是常常活得過於嚴肅...有時候甚至自找麻煩...然後...有點偏激﹦﹦“

我不玩股票！
但是我常有個疑問...
人說：股價跌！富豪瞬間損失數十億...
錢呢？到哪裡去了？
所以我推論
經濟泡沫化，來自於不切實際的“價值“哄抬
明明沒那個價，卻被人的期望值所影響，認定有那個價值
然後一個企業體倒...連鎖反應，人對市場沒信心，結果所謂的股市崩盤就發生...
但是以“空“的概念去觀看，卻發現...阿就本來沒那個價呀！不過就是買賣一個期望值與信任度...

經濟學者簡單的開宗明義
“經濟！就是供給與需求！“
實質的供給與需求平衡，被資本主義的價值觀亂到一個極致，就容易泡沫化！
因為那些都是假的啦！
所以企業體遇到這樣的窘境
或許該思索的是體檢整個龐大體系出現的問題
而不單單只是單純的“沒尾牙“、“裁員“、“取消ｘｘ津貼“
如果一個健康的企業體
根本不怕！
因為人員與部門已經發揮最大效益，剩下的就是順應時事與市場需求的經營策略！

人要不要怕失業？
要！但是是隨時都要！跟大環境不好無關，而是你對自己的要求與檢視！
先不要問公司給你什麼，先問你替公司解決了什麼！

剩下的...
就交給時運吧！

共勉之！